Business Process Modeling and Notation BPMN 2.0

مدلسازی فرایندهای کسب و کار

این دوره  به معرفی رویکرد جدید مدیریت فرایندها با استفاده از قابلیت های فناوری اطلاعات تحت عنوان BPMN می پردازد. همچنین در این دوره ی آموزشی به شناخت سیستم های نرم افزاری تحت عنوان BPMS یا Business process Management System خواهیم پرداخت و بیان می گردد که چگونه با استفاده از این تکنولوژی  می توان رویکردهای مختلف بهبود و مهندسی مجدد در فرآیندهای سازمانی را اجرایی نمود.همچنین BPMN یا زبان مدلسازی فرآیندهای کسب و کار که اصلی ترین ابزار و نوآوری در تکنولوژی BPMN است به صورت کامل به معرفی المان های BPMN و بررسی مفاهیم و رو شهای مدل سازی فرایندها (الگوهای استاندارد یا پترن های مدل سازی فرایندها) با استفاده از BPMN بیان می پردازد.

BPMN از تکنولوژی فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری در اختیار مدیران فرآیندهای سازمان استفاده می نماید. با استفاده از ابزارهای BPMS که شامل شناسایی، استقرار، ارزیابی و باز بینی فرایندهای با استفاده از نرم افزار است امروزه برای استقرار و استمرار نظام های مدیریتی در سازمان ها دیگر نیاز به صرف انرژی و هزینه های هنگفت مدیریتی و روش های گردش کارها به صورت فرم های کاغذی نیست. صنعت نرم افزار در قالب سیستم های نرم افزاری EAI، ERP، CRM، SCM، WorkFlow تا کنون فرایندها و سیستم های سازمانی مختلفی را تحت تاثیر خود قرار داده و موجب بهبود های بسیاری شده است، اما محدودیت های اجرایی، علمی و تکنولوژیکی موجود در این رویکردها و همچنین فراهم شدن زیر ساخت های لازم جهت رفع این مشکلات موجب شکل گیری رویکرد جدیدی موسوم به BPMS شده است. BPMN و یا Business process Modeling and Notation زبان مدل سازی فرایندها است که به عنوان اصلی ترین استانداری است که توانسته رویکرد BPM را تعریف نماید.

  • مخاطبین در این دوره ی آموزشی:
  • با آخرین دست آوردها در پیاده سازی مفهوم فرایند گرایی در دنیای فناوری اطلاعات آشنا خواهند شد
  • با چرخه مدیریت فرآیندها در BPMN آشنا خواهد شد
  • با استفاده از مفاهیم 0 به مدلسازی فرایندهای کسب و کار خود می پردازند و این فرآیندها را تجزیه و تحلیل نمایند.
  • با انواع الگوهای استاندارد (Pattern) موجود در مدلسازی فرآیندها آشنا شده و نحوه پیاده سازی آن ها را با استفاده از BPMN آموزش می بیند.

ندارد.

این دوره برای تمامی افرادی که نقشی در طراحی و یا مهندسی مجدد فرآیندها دارا می باشند از جمله مسئولین سیستم ها و روش ها، واحدهای برنامه ریزی، صاحبین فرآیندها،  و … جذاب است.

  • مفاهیم فعالیت/ وظیفه/ فرآیند
  • فرآیند در تقابل با وظیفه
  • فرآیند/ ماهیت و انواع آن/ مدل سازی
  • آشنایی با BPM
  • مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت و بهبود فرایندها همچون ISO، TQM، BPR، SIX SIGMA و همچنین مقایسه BPM با دیگر رویکردهای توسعه نرم افزارهای سازمانی همچون ERP، CRM، SCM، Work Flow و .
  • آشنایی با BPMN و مقایسه آن با سایر رویکردهای مدلسازی فرآیندها
  • معرفی مدلسازی فرایندهای کسب و کار با استفاده از 0
  • استاندارد BPMN 2 شامل المانهای BPD و انواع BPD
  • اجزای نمودارهای فرآیندهای کسب و کار (Business Process Diagram)
  • کاربردهای مدلسازی فرایندها با استفاده از 0
  • مجموعه های پایه و گستره نمادهای BPMN و کاربرد آن ها در مدل سازی
  • آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
  • مفاهیم 0، نمادها و کاربرد های آن
  • Pattern های مدلسازی فرایندهای کسب و کار و نحوه مدلسازی آن ها با استفاده از 0
  • آشنایی با ابزارهای مدلسازی فرایندها با استفاده از BPMN 2.0
  • کارگاه مدلسازی فرآیندهای کسب و کار

دردوره هاي Non-Accredit شركت كنندگان در دوره هاي آموزشي ازسوي مرجع اعتبار دهی
IT HOUSE  تحت اعتبار شرکت PECB کانادا گواهي حضوردردوره ي آموزشي دريافت خواهند نمود

دکتر هومن تصدیقی

ندارد.

به اشتراک گذاری بر روی whatsapp
به اشتراک گذاری بر روی email
به اشتراک گذاری بر روی linkedin
به اشتراک گذاری بر روی telegram
به اشتراک گذاری بر روی facebook

دوره های مرتبط:

محصولات مرتبط

زمان باقیمانده جهت ثبت‌نام

00
D
00
H
00
M
00
S

برای دانلود لطفا ایمیل خود را وارد نمایید .

شرکت دوره

به منظور ارسال درخواست ثبت‌نام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.

همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

Open chat