eTOM_Foundation & Practitioner

چارچوب فرآیندهای کسب و کار eTOM ” Business Process Framework” اصلی ترین جز از اجزای مفهوم  Frameworxs انجمن جهانی Tmforum آمریکا می باشد که به شکل فراگیر کلیه فرآیندهای کلیدی و مورد نیاز کسب و کار را در سطوح مختلف مورد پوشش و ارائه قرار
می دهد. همچنین با بهره گیری از آن در سازمان های ارائه دهنده خدمات می توان انتظار داشت قابلیت تیم های کاری برای بهبود های عملیاتی در کسب و کار به شکل روزانه افزایش یابد.

اهداف

با گذران این دوره ی آموزشی انتظار می رود فراگیران با کلیه اجزای مدل فرآیندهای کسب و کار eTOM” “در سطح مقدماتی و کاربردی در محدوده End-To-End process در 3 حوزه ی “Customer (BSS/CRM)” و “Product/Service (TTM)” و “Network (OSS/NSS/Radio)” اشنا شده و  ارتباط آن با دیگر اجزای مفهوم Frameworx از جمله TAM، TNA، SID و همچنین مدل ITIL را درک نمایند. همچنین در این دوره ی آموزشی فرگیران با مراحل مورد نیاز حل مسئله در فرآیندهای کسب و کار و پیش نیازهای ضروری جهت پیاده سازی اثر بخش eTOM در سازمان های خود به گونه ای که نیازهای ضروری سازمان برآورده گردد آشنا می شوند

پیش نیاز

گذران دوره ی آموزشی Frameworx Overview به اثر بخشی آموزشی در این دوره ی آموزشی یاری می رساند.

مخاطبان
  • مدیران کسب و کار
  • معماران سازمانی
  • مشاوران و مدیران سیستم ها و روش ها
سرفصل های دوره
  • Business Process Framework overview
  • Business Process Framework Level One processes
  • Process decomposition and process flows
  • Introducing the Business Process Framework into your organization
  • Business Process Framework in action
  • Business Process Framework and other standards
  • Business Process Framework practical work
  • Process Decomposition:
  • Market Strategy & Policy
  • Sales Strategy & Planning
  • Sales Forecasting
  • Brand Management
  • Market Research
  • Sales Development
  • Advertising
  • Marketing Campaign Management
  • Marketing Communications
  • Product & Offer portfolio Planning
  • Product & offer Capability Delivery
  • Product Specification & Offering Development & Retirement
  • Service strategy & Planning
  • Service Capability Delivery
  • Service Development & Retirement
  • Resource Strategy & Planning
  • Resource Capability Delivery
  • Resource Development & Retirement
  • Party Strategy & Planning
  • Party Tender Management
  • Party Offering Development & retirement
  • Party Agreement Management
  • Market Sales Support & Readiness
  • Selling
  • Product Configuration Management
  • Market Performance Management
  • Product Performance Management
  • Bill Invoice Management
  • Bill Payments & receivables Management
  • Bill Inquiry Handling
  • Manage Billing Events
  • Charging
  • Manage Balance
  • Product Support & Readiness
  • Order Handling
  • Problem Handling
  • Customer QOS/SLA Management
  • Customer Support & Readiness
  • Customer Experience Management
  • Customer Management
  • Customer Interaction Management
  • Customer Interface Management
  • Service Development & Retirement
  • Service Management & Operation Support & Readiness
  • Service Configuration & Activation
  • Resource Development & Retirement
  • RM & O Support & Readiness
  • Work Force Management
  • Identify the associated Business Metrics
  • Map existing Customer KPI to Business Metrics Framework
  • List the Business Metrics in Scope
  • Elaborate the Matrix Processes Information –Business Metrics
  • Use of eTOM/Information Best Practice/ Business Metrics
  • Customer Domain, HLD Design for:
  • Request-to-answer end to end process
  • Order-to-payment end to end process
  • Usage-to-payment end to end process
  • Request-to-change end to end process
  • Termination-to-confirmation end to end process
  • Problem-to-solution end to end process
  • Complaint-to-solution end to end process
  • Party Performance Management
  • Party Settlements & Payments Management
  • Service Problem Management
  • Service Quality Management
  • Service Guiding & Mediation
  • Strategic & Enterprise Planning
  • Financial & Asset Management
  • Knowledge & Research Management
  • Stakeholder & External Relations Management
  • Cataloging
  • Capacity Management
  • External Risk Management
  • Enterprise Effectiveness Management
  • Human Resource Management
  • Common Enterprise Processes
  • High Level Process Architecture
  • High Level Process Flows
  • Elaborate Process Decomposition (Level 2)
  • Map As-Is Customer processes to eTOM Level 2 (Core Level)
  • Elaborate the Level2 Process Decomposition: eTOM and its Customization
  • Map As-Is Customer processes to eTOM end to end Processes /Process level 2
  • Identify Ownership/Virtual Ownership for processes
  • Identify Information needs
  • Capture As-Is information used by the process (Main documents, Main Data Bases … ) and analyze them using Best Practice
  • Build End to End Process Flows as much generic as possible (Level 2, Core Level)
  • Based on scenarios
  • A scenario context might be characterized by:
  • Customer Segments
  • Product/Service or Resources
  • Triggers
  • Execution Time
  • Channels
اعتباردهنده و مرجع علمی

در دوره های Non-Accredit شركت كنندگان در دوره هاي آموزشي ازسوي مرجع اعتبار دهی IT HOUSE گواهي حضوردردوره ي آموزشي دريافت خواهند نمود.

درباره مدرس

تماس بگیرید

سوابق برگزاری

ندارد

به اشتراک گذاری بر روی whatsapp
به اشتراک گذاری بر روی email
به اشتراک گذاری بر روی linkedin
به اشتراک گذاری بر روی telegram
به اشتراک گذاری بر روی facebook

دوره های مرتبط:

محصولات مرتبط

زمان باقیمانده جهت ثبت‌نام

00
D
00
H
00
M
00
S

برای دانلود لطفا ایمیل خود را وارد نمایید .

شرکت دوره

به منظور ارسال درخواست ثبت‌نام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.

همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.