شرکت دوره
به منظور ارسال درخواست ثبتنام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.
همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

توانایی سازمانها در نوآوری به عنوان یک عامل کلیدی در رشد پایدار، ثبات اقتصادی، افزایش رفاه و توسعه جامعه شناخته شده است. از قابلیتهای نوآوری یک سازمان می توان به توانایی درک و پاسخگویی به شرایط متغیر محیطی آن، جستجوی فرصتهای جدید و استفاده از دانش، خلاقیت افراد درون سازمان و همکاری با بازیگران خارجی علاقه مند اشاره کرد. اگر کلیه فعالیتهای لازم و سایر عناصر مرتبط یا متقابل به عنوان یک سیستم مدیریت شوند، یک سازمان می تواند به طور موثر و کارآمد نوآوری کند.یک سیستم مدیریت نوآوری، سازمان را برای تعیین چشم انداز، استراتژی، سیاست و اهداف نوآوری و فرایندهای مورد نیاز برای دستیابی به نتایج مورد نظر راهنمایی می کند. IMBOK یک پیکره دانش است که کمک می نماید سیستم نوآوری در سازمان ها از طریق به کار گیری دانش کارشناسان کسب و کار و هم افزایی ایده ها در بین کارکنان در سازمان جاری و ساری شده و این دانش مبتنی بر فرایندهای مشخص به جهت افزایش اثر بخشی در در استراـزی ها، ظرفیت ها و اصول نوآوری سازمان ها مورد توسعه قرار گیرند. IMBOK از طریق 3 جز کلیدی در مدیریت نواوری در 9 منظر فرآیندی سعی به معرفی بهروش های سازمان های موفق و پیاده سازی سیستم مدیریت نوآوری در آن سازمان ها داشته تا از این طریق بتواند بر اساس یک مدل هم افزا داستان های نوآوری را در سازمان های دیگر مورد بسط و گسترش قرار دهد
توانایی سازمانها در نوآوری به عنوان یک عامل کلیدی در رشد پایدار، ثبات اقتصادی، افزایش رفاه و توسعه جامعه شناخته شده است. از قابلیتهای نوآوری یک سازمان می توان به توانایی درک و پاسخگویی به شرایط متغیر محیطی آن، جستجوی فرصتهای جدید و استفاده از دانش، خلاقیت افراد درون سازمان و همکاری با بازیگران خارجی علاقه مند اشاره کرد. اگر کلیه فعالیتهای لازم و سایر عناصر مرتبط یا متقابل به عنوان یک سیستم مدیریت شوند، یک سازمان می تواند به طور موثر و کارآمد نوآوری کند.یک سیستم مدیریت نوآوری، سازمان را برای تعیین چشم انداز، استراتژی، سیاست و اهداف نوآوری و فرایندهای مورد نیاز برای دستیابی به نتایج مورد نظر راهنمایی می کند. IMBOK یک پیکره دانش است که کمک می نماید سیستم نوآوری در سازمان ها از طریق به کار گیری دانش کارشناسان کسب و کار و هم افزایی ایده ها در بین کارکنان در سازمان جاری و ساری شده و این دانش مبتنی بر فرایندهای مشخص به جهت افزایش اثر بخشی در در استراـزی ها، ظرفیت ها و اصول نوآوری سازمان ها مورد توسعه قرار گیرند. IMBOK از طریق 3 جز کلیدی در مدیریت نواوری در 9 منظر فرآیندی سعی به معرفی بهروش های سازمان های موفق و پیاده سازی سیستم مدیریت نوآوری در آن سازمان ها داشته تا از این طریق بتواند بر اساس یک مدل هم افزا داستان های نوآوری را در سازمان های دیگر مورد بسط و گسترش قرار دهد
پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد.
Step 1: Innovation Intent
Step 2: Opportunity Insights
Step3: Fields of Play
Step 4: Business Concepts
Step 5: Business Case
Practice Activity 4: Bring the Ley Facts, Visualizations and Tactical Plans Together
به شرکت کنندگان در این دوره ی آموزشی گواهی حضور از سوی شرکت IT HOUSE اعطا خواهد شد.
تماس بگیرید
ندارد
زمان باقیمانده جهت ثبتنام
آموزش، مشاوره و ارزیابی استانداردها، چارچوبها
و بهروشهای حوزه مدیریت فناوری اطلاعات
به منظور ارسال درخواست ثبتنام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.
همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.