IT Master & Strategy Plan

طرح جامع راه بری و مدیریت فناوری اطلاعات

در حال حاضر با حرکت سریع رشد و بلوغ دانش در جهان به خصوص در حوزه های فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمانها و شرکتها ناگزیر به هم راستائی و هم شتابی با این واقعیت می باشند. بنابراین در شرایط حاضر توجه جدی در بکارگیری موثر و بهینه فناوری اطلاعات و ارتباطات، از مهمترین دغدغه های مدیران ارشد هر سازمان به شمار می گردد بر این اساس توجه جدی و اصولی به توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات و بکارگیری موثر آن درهر سازمان لازم و ضروری به نظر می رسد. طرح جامع ICT سازمان یک برنامه کلان است که با نگرشی راهبردی و فراگیر، کلیه نیازهای ذینفعان و مخاطبین سازمان را جهت استقرار و بهره گیری صحیح از فناوری اطلاعات و ارتباطات در راستای انجام بهینه تعاملات سازمانی در تمامی ابعاد مختلف آن، مورد بررسی قرار داده و پس از تعریف استانداردها و مدلهای مطلوب معماری، نهایتاً برنامه ها و طرح های مورد نیاز جهت نیل به این منظور را ارائه نماید.. طرح جامع برنامه ریزی فناوری ارتباطات و اطلاعات (ICT Master Plan)  یک طرح راهبردی است که منابع ICT یک سازمان مانند زیرساختها (سخت افزار، شبکه و ارتباطات، امنیت)، منابع سیستم های اطلاعاتی، سیستم های عملیاتی و منابع انسانی و مالی را در راستای حمایت و پیشبرد اهداف، ماموریتها، استراتژی ها، خط مشی ها و برنامه های آن سازمان بسیج می کند.این طرح با شناخت درست نیازمندیهای سازمان و بررسی راه حل های مختلف، بهترین روش را برای گسترش نظام مند فناوری اطلاعات در سازمان طراحی و توصیه می نماید.

اهداف
  • همسو سازی اهداف و راهبردها و پروژه های اطلاعاتی با اهداف و راهبردها و سیاستهای سازمان
  • تغییر جامعیت و یکپارچگی سیستمهای اطلاعاتی در سطح سازمان
  • ایجاد اطمینان از کارائی و اثر بخشی سرمایه گذاری ها و فعالیتهای توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات
  • تسهیل تصمیم گیری مناسب از طریق تامین اطلاعات مقتضی
  • ایجاد امکان پاسخ گویی سریع به نیازهای اطلاعاتی از طریق ساماندهی پایگاهها و سیتمهای اطلاعاتی با هدف تامین حداکثر دسترسی پذیری، تغییر و گزارش گیریدر سازمان ها
  • به حداقل رساندن افزونگی و دوباره کاری های اطلاعاتی در سازمان ها
  • ایجاد امکان پاسخ مناسب به تغییرات حرفه
  • ایجاد نظام یکدست و قابل مقایسه در توصیف سیستمها و یکپارچگی
پیش نیاز

ندارد

مخاطبان
سرفصل های دوره
  • معرفی نحوه ی مشخص کردن استراتژی های سازمان و اهداف اصلی آن
  • تدوین و توسعة چشم‌انداز عملکرد سازمان و فناوری‌های ICT
    • استراتژي چيست؟
    • چرخه مديريت استراتژيك
    • عناصر و اجزاي اصلي برنامه استراتژيك
    • روش‌ها و الگوهاي برنامه‌ريزي استراتژيك
    • سطوح برنامه‌ريزي استراتژيك
    • استراتژي‌هاي عمومي
    • روش BSC و نقشه استراتژی
  • آشنایی با مدل های معماری سازمانی و لایه های معماری آن ها
  • طراحی معماری ICT مورد نظر
  • آشنایی با نحوه تبیین خصوصیات کلی سازمان
    • ماموریت های اصلی سازمان
    • دسته بندی فعالیت های در حال انجام
    • جايگاه ITSP در نظام مديريت استراتژيك سازمان‌ها
    • زمينه‌هاي ITSP
    • الگوهاي اجراي ITSP
    • روش‌هاي همراستاسازي استراتژيك فناوري اطلاعات
    • مدل کلی یک ITSP
    • نحوه تدوين بيانيه ماموريت فناوري اطلاعات
    • نحوه تدوين چشم‌انداز فناوري اطلاعات
    • نقشه استراتژی و مروري بر روش IT-BSC
    • نحوه تدوين نقشه استراتژي IT
    • استفاده از COBIT برای تعیین اهداف IT
    • شاخص‌هاي توسعه فناوري اطلاعات
    • موضوعات استراتژيك و انتخاب سياست‌ها و راهبردهاي IT
  • آشنایی با نحوه تبیین وضعیت فعلی از نقطه نظر فناوری اطلاعات و ارتباطات (As is Architecture)
    • جایگاه سازمانی و تشکیلاتی
    • تجهیزات سخت افزاری
    • تکنولوژیهای نرم افزاری
    • نقاط قوت و ضعف سازمان از نقطه نظر IT
  • آشنایی با نحوه تبیین وضعیت مطلوب سازمان از نظر فناوری اطلاعات و ارتباطات متناسب با یک افق برنامه ریزی (To be Architecture)
    • زیرساخت ها و سیستم های فناوری اطلاعات
    • شناسایی فرصتها و تهدیدهای حاصل از توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات
  • آشنایی با نحوه تدوین برنامه ها و استراتژی های مورد نیاز برای حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب(Transition Process)
  • اشنایی با نحوه مهندسی دوباره فعالیت‌ها به جهت بهبود فرآیندهای کاری
  • آشنایی با نحوه ی تدوین و توسعه راهبردهای تغییر و بازنگری در فرآیندهای سازمانی
  • ایجاد امکان حصول اطمینان از وجود اطلاعات ایمن و قابل دسترسی برای کاربران مجاز
  • ایجاد امکان بهبود وضعیت پاسخگویی در برابر هزینه‌ها و ارزیابی عملکرد
  • آشنایی با نحوه ی یکپارچه‌سازی و بهره‌گیری موثر از توانایی‌های سازمان به‌گونه‌ای که مهارت‌های کلیدی، دانش فنی موجود و قابلیت‌های کارکنان خلاق، برای پشتیبانی از ماموریت‌های سازمانی، مورد استفاده قرار گیرن
  • آشنایی با نحوه بررسی نیاز های سازمان نسبت به برنامه کلی فعلی بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات
  • آشنایی با نحوه انجام مسیر طراحی و ارائه طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات برای اهداف آینده سازمان
  • آشنایی با روش های تدوین و طراحی برنامه‌ریزی تحویل پروژه‌های مرتبط با IT
  • الگوها و روش های برونسپاری
اعتباردهنده و مرجع علمی

در دوره های Non-Accredit شركت كنندگان در دوره هاي آموزشي ازسوي مرجع اعتبار دهی IT HOUSE گواهي حضوردردوره ي آموزشي دريافت خواهند نمود.

درباره مدرس

تماس بگیرید

سوابق برگزاری

ندارد

به اشتراک گذاری بر روی whatsapp
به اشتراک گذاری بر روی email
به اشتراک گذاری بر روی linkedin
به اشتراک گذاری بر روی telegram
به اشتراک گذاری بر روی facebook

دوره های مرتبط:

محصولات مرتبط

زمان باقیمانده جهت ثبت‌نام

00
D
00
H
00
M
00
S

برای دانلود لطفا ایمیل خود را وارد نمایید .

شرکت دوره

به منظور ارسال درخواست ثبت‌نام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.

همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.