PMBOK Foundation

مدیریت پروژه یکی از مهم‌ترین مهارت‌های شناخته‌شده در قرن 21 محسوب می‌شود. دانش و تجربه حاصل از تحقق هزاران پروژه  در جهان توسط موسسه PMI در قالب یک کتاب و استاندارد با عنوان PMBOK جمع‌آوری شده است. افراد مختلف در صنایع و کسب و کارهای مختلف در سرتاسر جهان که با مفهوم پروژه سروکار دارند در صدد فراگیری دانش مدیریت پروژه بوده  و مهم‌ترین مرجع آن نیز PMBOK می‌باشد.

چارچوب مدیریت پروژه PMBOK یک چارچوب ساده و عمومی به جهت مدیریت پروژه می باشد. در این مدل، مدیر پروژه با انتخاب اصول آن با نحوه ی چگونگی سازماندهی، مدیریت و کنترل پروژه به جهت ارائه موفق محصولات و خدمات آشنا می گردد در این مدل روش های مدیریت ریسک، مدیریت کیفیت و مدیریت تاثیرات ناشی از تفییرات در پروژه مورد اشاره قرار می گیرد.

چارچوب PMBOK تمام جنبه های مدیریت پروژه از جمله رهبری، مدیریت مهارت پرسنل، پوشش جزئی ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه را مورد پوشش قرار نمی دهد.

چارچوب PMBOK یک رویکرد فرآیند گرا در خصوص مدیریت پروژه است. PMBOK سعی می نماید مشخص کند چه نقشی با چه مسئولیتی در چه زمانی جهت مدریت پروژه مورد انتظار است. PMBOK شامل تعدادی فرایند و روش های کنترلی است که به ذینفعان خود اجازه می دهد تا با یک ساختار تعریف شده چرخه عمر پروژه را حمایت و هدایت نمایند. PMBOK مشخص می نماید چگونه یک پروژه می تواند به بخش های قابل کنترل تقسیم شده و به چه منابعی در هر لحظه مورد نیاز است.

اهداف

هدف این دوره آموزشی ، ارتقا شایستگی هاي دانشی ، عملکردي و فردي افراد در حوزه مدیریت پروژه و تربیت کارشناسان و مدیران پروژه براساس استانداردهاي معتبر جهانی ، جهت مدیریت یک پروژه واقعی است .

پیش نیاز

ندارد

مخاطبان
  • مديران فناوري اطلاعات و يا صاحبان فرآيندهاي مرتبط درسازمانها
  • مديران كسب و كارهاي فعال در حوزه فناوري اطلاعات
  • مديران پروژه های  فناوري اطلاعات
  • كارشناسان فناوري اطلاعات مشغول در حوزه ها ي مرتبط
  • كليه علاقه مندان به آشنايي با مفاهيم مدیریت پروژه
سرفصل های دوره
  • معرفی مدیریت پروژه و استانداردPMBOK – بررسی رابطه   PMBOK و BABOK
  • مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه و جایگاه چرخه عمر پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه- Project Scope Management
  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه- Project Schedule Management
  • مدیریت هزینه پروژه- Project Cost Management
  • مدیریت کیفیت پروژه- Project Quality Management
  • مدیریت تدارکات پروژه- Project Procurement Management
  • مدیریت منابع پروژه- Project Resource Management
  • مدیریت ارتباطات پروژه- Project Communication Management
  • مدیریت ریسک پروژه- Project Risk Management
  • مدیریت ذینفعان پروژه- Project Stakeholder Management
  • مدیریت یکپارچگی پروژه- Project Integration Management
  • مروری بر مدیریت پروژه ها به شکل Agile
اعتباردهنده و مرجع علمی

در دوره های Non-Accredit شركت كنندگان در دوره هاي آموزشي ازسوي مرجع اعتبار دهی IT HOUSE گواهي حضوردردوره ي آموزشي دريافت خواهند نمود.

درباره مدرس

تماس بگیرید

سوابق برگزاری

ندارد

به اشتراک گذاری بر روی whatsapp
به اشتراک گذاری بر روی email
به اشتراک گذاری بر روی linkedin
به اشتراک گذاری بر روی telegram
به اشتراک گذاری بر روی facebook

دوره های مرتبط:

محصولات مرتبط

زمان باقیمانده جهت ثبت‌نام

00
D
00
H
00
M
00
S

برای دانلود لطفا ایمیل خود را وارد نمایید .

شرکت دوره

به منظور ارسال درخواست ثبت‌نام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.

همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.