DIGITAL Practitioner (Transformation) Body of Knowledge (DPBOK)

چارچوب تحول دیجیتال

کلمه تحول دیجیتال (Digital Transformation) یا دیجیتالی شدن این روزها در بسیاری از سازمان‌های بزرگ و کوچک در سطح دنیا بر سر زبان‌ها می‌باشد. تحول دیجیتال سازمانی به معنای ساخت سازمانی در تراز عصر دیجیتال است. به بیان دیگر تحول دیجیتال سازمانی یعنی ایجاد قابلیت‌های سازمانی جدید که بتواند موفقیت سازمان را در عصر دیجیتال تضمین نماید. اگر این تعریف را مبنای کار قرار دهیم می توان گفت گستره تحول دیجیتال کل سازمان است، که با به‌کارگیری فناوری‌های تحول‌آفرین همچون اینترنت اشیا، رایانش ابری، اپلیکیشن‌های موبایل، رسانه‌های اجتماعی، واقعیت مجازی و افزوده، تحلیل‌گری داده، هوش مصنوعی و بلاک‌چین بتواند کلیه ابعاد سازمان را در عصر دیجیتال بازتعریف نمود . تحول دیجیتال، یک تغییر فرهنگی، سازمانی و عملیاتی در یک صنعت، سازمان یا اکوسیستم از طریق یکپارچه‌سازی هوشمندانه فن‌آوری‌های دیجیتال، فرآیندها و شایستگی‌های در تمام سطوح و عملکردی همگرا در یک مسیر استراتژیک مشخص می‌باشد

تحول دیجیتال احتمالاً بهترین اصطلاح برای توصیف واقعیت‌هایی نیست که تحت پوشش آن قرار دارد. برخی ترجیح می‌دهند از اصطلاح تحول دیجیتال کسب‌ و کار استفاده کنند، که بیشتر با جنبه های تجاری مطابقت دارد. بااین‌حال، به‌عنوان یک عبارت چتری، تحول دیجیتال را می‌توان به‌عنوان گزینه‌ای مناسب دانست زیرا هم به جنبه‌های تحولی در سازمان اشاره دارد و هم به لزوم استفاده از تکنولوژی‌های تحول‌آفرین برای موفقیت هر چه بیشتر در این مسیر. استاندارد DPBOK سعی کرده است مبتنی بر محورهای ذیل، تحول دیجیتال را در سازمان ها پیگیری نماید

    • Digital Value
    • Digital Infrastructure
    • Application delivery
    • Product Management
    • Work Management
    • Operations Management
    • Coordination and Process
    • Investment and Portfolio,
    • Organization and Culture
    • Governance, Risk, Security, and Compliance,
    • Information Management,
    • Enterprise Architecture

این دوره آموزشی نیازی به پیش‌نیاز ندارد.

  • مدیران کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات
  • مدیران سیستم ها و روش ها
  • مدیران پروژه
  • مدیران سیستم های هوش تجاری
  • تحلیل گران کسب و کار

Context I:  Individual/Founder

  • Digital Fundamentals
    • Digital Context
    • Digital Value Methods
    • The Digital Stack
    • The Digital Lifecycle
  • Digital Infrastructure
    • Computing and Information Principles
    • Virtualization
    • Cloud Services
    • Configuration Management and Infrastructure as Code
    • Securing Infrastructure
  • Application Delivery
    • Application Basics
    • Agile Software Development
    • DevOps Technical Practices
    • APIs, Micro services, and Cloud-Native
    • Securing Applications and Digital Products

Context II:  Team

  • Product Management
    • Product Management Basics
    • Product Discovery
    • Product Design
    • Scrum and Other Product Team Practices
    • Product Planning
  • Work Management
    • Work Management and Lean
    • Lean Product Development
    • Work Management Capabilities and Approaches
    • Towards Process Management
    • Systems Thinking and Feedback
  • Operations Management
    • Defining Operations Management
    • Monitoring and Telemetry
    • Operational Response
    • Operations-Driven Product Demand

Context III:  Team of Teams

  • Coordination and Process
    • Coordination Principles and Techniques
    • Coordination, Execution, and the Delivery Models
    • Process Management
    • Process Control and Continuous Improvement
  • Investment and Portfolio
    • Financial Management of Digital and IT
    • Digital Sourcing and Contracts
    • Portfolio Management
    • The Digital Product or Service Catalogue
    • Project Management
  • Organization and Culture
    • Structuring the Organization: Product and Function
    • IT Human Resources Management
    • Why Culture Matters
    • Industry Frameworks

Context IV:  Ending Enterprise

  • Governance, Risk, Security, and Compliance
    • Governance
    • Implementing Governance
    • Risk and Compliance Management
    • Assurance and Audit
    • Security
    • Digital Governance
  • Information Management
    • Information and Value
    • Enterprise Information Management
    • Analytics
    • Agile Information Management
    • Information Management Topics
  • Architecture
    • Why Architecture?
    • Architecture Practices
    • Architecture Domains
    • Agile and Architecture
    • Architecture, Digital Strategy, and Portfolio
  • Context IV and DPBoK Conclusion
    • Context IV Architectural View

به شرکت کنندگان در این دوره ی آموزشی گواهی حضور از سوی شرکت IT HOUSE تحت اعتبار شرکت PECB کانادا اعطا خواهد شد.

مدرس این دوره دکتر هومن تصدیقی می‌باشند.

ندارد.

به اشتراک گذاری بر روی whatsapp
به اشتراک گذاری بر روی email
به اشتراک گذاری بر روی linkedin
به اشتراک گذاری بر روی telegram
به اشتراک گذاری بر روی facebook

دوره های مرتبط:

محصولات مرتبط

زمان باقیمانده جهت ثبت‌نام

00
D
00
H
00
M
00
S

برای دانلود لطفا ایمیل خود را وارد نمایید .

شرکت دوره

به منظور ارسال درخواست ثبت‌نام، لطفا فرم زیر را با دقت تکمیل نمایید.

همکاران ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

Open chat